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　　媒体仍在追问同样问题✿◈◈★，只是答案已沉没在泡泡玛特构建的「黑洞」中✿◈◈★：通过发掘艺术家+孵化IP+全渠道运营的平台型飞轮✿◈◈★，泡泡玛特不断吸入用户✿◈◈★、创作者与市场声量✿◈◈★。

　　如果环顾潮玩行业唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲✿◈◈★，即便是TOP TOY✿◈◈★、52TOYS等头部挑战者✿◈◈★，此时仍难逃「授权IP依赖症」✿◈◈★，在IP运营上缺乏核心竞争力✿◈◈★。有资深潮玩从业者向《降噪 NoNoise》坦言✿◈◈★，更多中小品牌只是在「凑合着活」✿◈◈★，在巨头构建的生态中寻找夹缝求生的空间✿◈◈★。

　　从根源上讲✿◈◈★，潮流玩具的本意是艺术家玩具（Artist Toys ）或设计师玩具（ Designer Toys）——艺术在前✿◈◈★，玩具在后✿◈◈★。玩具相当于艺术作品的一个衍生品✿◈◈★。国际上的经典案例✿◈◈★，如奈良美智唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲✿◈◈★、KAWS唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲✿◈◈★，无不是以艺术家价值为核心✿◈◈★。

　　但在国内✿◈◈★，这套逻辑被倒置✿◈◈★：弱化艺术家价值✿◈◈★，强化运营驱动✿◈◈★。LABUBU虽源自艺术家龙家升的创作✿◈◈★，在小圈层里早有粉丝✿◈◈★，但其真正破圈✿◈◈★，却更多依赖于偶然与市场推力——明星Lisa与泰国公主的「带货」✿◈◈★、6–8个月生产周期造成的稀缺✿◈◈★，以及黄牛在缺货期的疯狂炒作✿◈◈★。

　　最近大火的「星星人」同样如此✿◈◈★。2020年✿◈◈★，星星人第一次出现在《梦之岛》系列插画中✿◈◈★。2022年✿◈◈★，星星人出现在上海国际潮流玩具展时✿◈◈★，展台面积只有几平方米✿◈◈★，而且还是一个不起眼的角落✿◈◈★。2023年✿◈◈★，泡泡玛特找到星星人设计师大欣✿◈◈★，探讨合作空间✿◈◈★。

　　在前述从业者眼中✿◈◈★，严格来说✿◈◈★，泡泡玛特做的是流行文化✿◈◈★，卖的是一个个「流行的玩具」✿◈◈★，很多IP更像是「被造出来的偶像」✿◈◈★。

　　这也是目前国内潮玩市场的一个趋势✿◈◈★：通过营销赋予人设PG电子·(中国)官方网站✿◈◈★、吸引粉丝✿◈◈★、促成消费——整个过程✿◈◈★，些许类似「偶像练习生」✿◈◈★。

　　当整个潮玩行业都绕开「艺术为核心」的经典路径时PG电子·(中国)官方网站✿◈◈★，泡泡玛特的IP运营能力被无限放大✿◈◈★，它构建的生态能力正如「黑洞」一样✿◈◈★，持续吸纳这个赛道最优质的资源唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲✿◈◈★，无论是艺术家✿◈◈★、供应链还是销售渠道✿◈◈★。

　　用王宁的比喻✿◈◈★，泡泡玛特既是「唱片公司」也是「经纪公司」——既发行众多IP✿◈◈★，更着力打造每年最头部的20%超级明星✿◈◈★。在艺术家尚未被市场充分认知时✿◈◈★，泡泡玛特就已提前锁定这些稀缺资源✿◈◈★，展现出精准的IP挖掘能力✿◈◈★。

　　这套IP挖掘能力正被打造成一条标准化流水线✿◈◈★：从艺术家签约唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲✿◈◈★、用户调研到供应链响应✿◈◈★，最短6个月就能将创意转化为潜力爆款✿◈◈★，并且各IP在内部被严格划分等级✿◈◈★：咖位高的IP能获得更多门店C位✿◈◈★、广告资源和供应链支持✿◈◈★，宛如经纪公司力捧的当红艺人唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲✿◈◈★。

　　这套体系巩固了强大的「黑洞」效应✿◈◈★。头部艺术家被提前锁定✿◈◈★，新锐创作者也纷纷投奔——在泡泡玛特的平台上亮相✿◈◈★，意味着更高的走红几率✿◈◈★。数据统计✿◈◈★，在2024年热销的32个潮玩IP中✿◈◈★，泡泡玛特独占14席✿◈◈★，占比高达43%✿◈◈★。

　　正如王宁所说✿◈◈★，这才是最难逾越的「软性的门槛」✿◈◈★：它不再局限于资金✿◈◈★、管理或市场占有率的竞争✿◈◈★，而是一种更难以逾越的生态优势✿◈◈★。

　　高企的成本门槛同样令后来者却步✿◈◈★。前述人士透露PG电子·(中国)官方网站✿◈◈★，生产一套12个的盲盒✿◈◈★，光开模最低投入就需50万元✿◈◈★，而且未必能保证市场买单PG电子·(中国)官方网站✿◈◈★。

　　TOP TOY创始人感叹过✿◈◈★：「IP的火爆是个玄学✿◈◈★。」爆款难以预测✿◈◈★，要维持热度就得不断推新✿◈◈★，稍有失手便会导致库存积压✿◈◈★，损失动辄上百万元起步✿◈◈★。对中小玩家而言✿◈◈★，这是巨大的资金压力PG电子·(中国)官方网站✿◈◈★。

　　于是✿◈◈★，国内的潮玩行业格局日渐清晰✿◈◈★：泡泡玛特稳坐牌桌✿◈◈★，虽有52TOYS等老牌玩家凭借经典IP与渠道深耕占据一席之地✿◈◈★，但更多新兴品牌则陷入依靠短期营销的「烟花式」循环✿◈◈★。

　　在泡泡玛特用规模与效率定义的游戏中✿◈◈★，中小潮玩品牌是否只能被动接受边缘化的命运？将视野转向潮玩行业更为成熟的日本市场✿◈◈★，我们看到了一条以「文化深度」对抗「规模广度」的路径✿◈◈★。

　　日本潮玩生态自上世纪90年代起✿◈◈★，便构建在「IP+艺术家」双核驱动的坚实基础上✿◈◈★。其市场最初完全由《海贼王》《火影忍者》《机动战士高达》等国民级动漫IP主导——万代等潮玩品牌凭借这些经典作品吃下了最主流市场✿◈◈★，这也造就了日本潮玩与生俱来的特质✿◈◈★：强故事性与文化属性成为产品的灵魂✿◈◈★。

　　不过✿◈◈★，随着市场成熟✿◈◈★，纯粹基于设计师个人理念的原创产品✿◈◈★，也开始在这片土壤中扎根生长✿◈◈★，逐步获得消费者的认可✿◈◈★。

　　其中唐嫣赵丽颖郑爽杨幂刘亦菲✿◈◈★，Medicom Toy凭借的「无限联名」策略PG电子·(中国)官方网站✿◈◈★，将积木熊打造成跨越潮流✿◈◈★、艺术与奢侈品的「流动广告牌」✿◈◈★，为「艺术家潮玩」的商业化树立了标杆✿◈◈★；Dreams公司旗下的Sonny Angel✿◈◈★、DEVILROBOTS团队的To-Fu等✿◈◈★，则以其鲜明的风格化设计✿◈◈★，共同构成了日本潮玩市场丰富多元的生态谱系✿◈◈★。

　　若抛去艺术价值部分✿◈◈★，在商业逻辑层面✿◈◈★，它们展现的其实是「钻窄门」的精神✿◈◈★，在巨头无暇顾及的细分领域建立起难以复制的专业壁垒✿◈◈★：如海洋堂以极致造型在手办领域封神✿◈◈★，Good Smile Company则靠「粘土人」系列切中收藏与情绪陪伴的需求✿◈◈★，逐步走向全球PG电子·(中国)官方网站PG电子·(中国)官方网站✿◈◈★。

　　回到中国✿◈◈★，「再造一个泡泡玛特」的路几乎封死✿◈◈★，但留给后进者发展的空间始终存在✿◈◈★。这种乐观基于中国市场的体量✿◈◈★、文化土壤以及社会情绪✿◈◈★，不同于泡泡玛特的潮玩样本或许正在路上✿◈◈★。返回搜狐✿◈◈★，查看更多